Entrepreneur dans le numérique au sein de la coopérative Oxalis Scop, je m’implique depuis plus de 25 ans dans des projets qui me passionnent, où la motivation est le moteur essentiel de l'action.
Ingénieur de formation, j’ai contribué au développement de logiciels et d’applications de toutes tailles, dans des domaines variés : la vidéo, les vélos en libre-service, les ressources humaines, la coopération et, plus récemment, le compostage.
Découvrez mes métiers
Développeur
Après plus de vingt années comme développeur, j'ai abordé de nombreux secteurs d'activité et de nombreuses technologies.
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Formateur
Le rôle de formateur est avant tout un rôle d'accompagnement. Être formateur, c'est mettre en place les conditions d'un apprentissage où l'apprenant pourra s'épanouir.
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Consultant
Après plus de 20 ans baigné dans le monde informatique, j'ai acquis de nombreuses compétences qui ne se résument pas à être "développeur" ou "formateur".
Lire la suiteDéveloppeur
25 ans d'expérience
Après plus de vingt-cinq années comme développeur, j'ai abordé de nombreux secteurs d'activité et de nombreuses technologies. Au-delà de la technique, un bon développeur est avant tout quelqu'un qui sait écouter et interagir.
Écouter et interagir
Chaque nouveau projet informatique permet de découvrir un nouveau métier. Le développeur doit écouter, comprendre pour co-construire un outil qui est adapté au client.
La création d'une application est réussie si le développeur met son savoir informatique au service du client. Tout au long de la création de l'outil, il y a des aller-retours, permettant d'affiner les besoins et de répondre exactement aux attentes du client.
Viser l'autonomie
Les développeurs passent, les logiciels restent. Il est donc essentiel que les clients soient autonomes dans l'exploitation de la solution que je leur propose.
Ancrer dans le réel
Les fonctionnalités développées ont pour objectifs de satisfaire un besoin réel. L'outil réalisé doit répondre à une problématique et permettra un gain de productivité, moins de dépense ou une sécurisation des process métiers.
PME, TPE, Associations
Mes clients sont des PME, des TPE, des associations :
- qui ont un problème spécifique d'organisation sans solution appropriée
- qui se perdent dans leur fichiers Excel
- qui ne savent plus où ils en sont dans leurs plugins Wordpress
... Bref, qui ont besoin d'un outil sur mesure.
Formateur
Le rôle de formateur est avant tout un rôle d'accompagnement. Être formateur, c'est mettre en place les conditions d'un apprentissage où l'apprenant pourra s'épanouir. C'est aussi apprendre. Le rôle de formateur m'a permis de progresser dans ma pratique quotidienne de développeur.
Les Compagnons de la Tech
La plupart de mes actions en tant que formateurs ont été réalisées au sein d'un collectif d'entrepreneurs, Les Compagnons de la Tech.
Formations
Certification dev web et web mobile
J'ai été formateur pleinement engagé sur quatre sessions de formation longue sur le titre "Dev web et web mobile".
Public éloigné de l'emploi
Le numérique est particulièrement adapté pour raccrocher des publics éloignés de l'emploi que ce soit sur des formations spécifiques "culture numérique" ou des formations certifiantes. Les différents publics que j'ai pu accompagner : demandeurs d'emploi, décrocheurs scolaires.
Formation en situation de travail
C'est dans le faire qu'on apprend le mieux. C'est un leitmotiv au niveau pédagogique qui peut s'accomplir pleinement dans un suivi concret lorsque l'apprenant travaille sur un projet dans une entreprise.
Ateliers spécifiques
J'ai réalisé plusieurs ateliers sur l'hygiène numérique : dans le contexte entrepreunarial, associatif ou avec des apprenants.
Consultant
Après plus de 25 ans baigné dans le monde informatique, j'ai acquis de nombreuses compétences qui ne se résument pas à être "développeur" ou "formateur". Que ce soit dans l'écosystème du "libre", dans l'écoconception, la recherche de solutions adaptées, dans la gestion de projet ou le management.
Des projets en PLS
Ces différentes compétences sont précieuses quand il s'agit de reprendre un projet qui est dans une voie sans issue. Elles permettent de coupler l'accompagnement au management, de coupler l'expertise technique et la prise de recul.
Un accompagement à la transition numérique
En quelques séances, un accompagnement adapté aide une entreprise à choisir les bons critères, à bâtir les bonnes fondations pour une transition réussie.